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商品自带私域流量,你却守着金矿在乞讨
企业存在的基盘是销售,所谓销售,主要分为两个阶段:
1.找到客户;2.卖给他。
而目前市场上,存在以下两大难点:
1\获客成本高
根据Questmobile发布的移动互联网数据报告显示,月度活跃设备数规模连续两个季度出现人均用户时长增速下降情况。饱和的流量市场,造就“物以稀为贵”的电商流量争夺战。而电商平台运维费用增高致使品牌电商营销成本不断拔高。
那另一个角度
,线下门店整体模式从传统的“人找店”模型已进入“店找人”阶段,因此高流量门店租金费、门店运维及活动费在密集竞争的推动下日益增加。
2\不懂客户
传统的销售链路,是由企业—一级经销商—多级经销商—终端商—C端的长链路,企业过度依赖于中间商的层层传递,与最关键的消费者存在数据断层的情况,无法最直接的了解消费者对产品的反馈以及最新的需求迭代。因此在激励的商战中无法获得自己的客户优势,造成被动局面。
因此,私域流量的概念不断被提起,意图构建品牌自有免费精准流量池。但是,仅仅只是一次性的流水式“流量”并不够,我们更需要的是精准的、且长效留存、可实现价值再生的企业“存量”。
沃朴物联私域营销模型,打造免费流量窗口,以精准流量营销及全线存量运营,构建企业私域优质存量池,并以
SCRM数据模型为品牌全域营销赋能。
1
免费流量窗口
每一个产品都是经历多方调研、研发、对比、优化而后的费用及心血的结晶,必定是企业认为的能高效触达用户的成品。因此沃朴物联借助商品本身的力量,以沃朴首创的高颜值智能商流码提升盒面辨识度。该商流码以多色镭射线为主体,可实现不同角度下镭射变色,同时支持多类型标签外观设计,最大化吸引消费者扫码关注。
2
精准品牌蓄量
品牌信任是一种场景下多次触达的结果,因此沃朴物联极力调动消费者端与销售端(导购员)双向作用力。在消费者端,我们通过随机红包实现首次购物激励,通过售前验伪提升消费者品牌好感,同时搭建多入口助力引流,并以活动预告构建活动期待,加深消费者对品牌的整体印象及留存动机。另一端,我们设置了导购激励红包,提升导购员与消费者的沟通意向,为品牌私域蓄量。
3
全线存量运营
完成流量量级的初步扩张之后,接下来需要进行深度的垂直运营。因此,针对整个品牌私域流量,沃朴物联推出长线积分系统。通过以多维积分兑换体系提升消费者的积分投入热情,目前已支持红包、实物、电子优惠券、其他权益等兑换形式。在收获端满足消费者期待后,在投入端引入品牌流量价值诉求,进行拉新、传播、复购、品牌全平台引流等积分任务体系搭建,进行会员全生命周期价值的开发。除了以积分实现会员留存外,我们还推出定向营销功能,协助企业进行定向流量唤醒。
4
SCRM模型管理
在整个会员行为轨迹中,我们进行定向埋点,抓取会员的关键数据抓取,构建完整的企业会员画像。一方面以画像再次反哺至会员体系,进行关键节点的实验,提升会员运维效益。另一方面,也以更为精准的用户画像反哺至品牌全域沟通策略,降低以海投式营销带来的不必要费用浪费。
END
从公域流量至私域存量,是当下10年每个品牌发展的重点,也是抵抗经济不景气、竞争冲击最好的武器。沃朴物联,邀你一起以低成本玩转价值流量。
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