都说现在是数字时代，得数据者得天下，因此所有的企业都在聊数字化转型，快速通过基础设施改革、渠道升级、专业性人才培养等加入转型阵营，以求获得海量数据。但是，数字化转型的本质只是数据吗？
在回答这一点之前，我们先来了解两个概念：外增长&内增长
外增长，是一种可量化的增长，是用户量的迅速扩张，是销量、市场份额、甚至是利润等数字上的上升。例如瑞幸的前期让利式扩张、著名的滴滴与优步市场争夺战，都是追求以一种瞬时爆发，形成规模优势，稍有不慎也容易受到增长的反噬。
内增长，更多的依靠企业本身的优化迭代，如供应链能力、组织运营能力、产品孵化能力等，从而形成能力上的护城河，实现柔性且永续的增长内驱力。如字节跳动不断孵化出今日头条、抖音等一个个爆款产品。
因此，数字化转型的本质就是，以数字为手段，从企业实际情况出发，构建源自企业自身、永续且不可被复制的内增长力量。数字化转型的基础，必定是基于企业实际情况，以0距离数据采集，打造企业真实画像。因此沃朴物联以商品码为切入口，通过一码多级，实现产品、盒、箱、垛不同单位的数据关联，匹配不同角色需求，实现生产管理，企业库存，渠道动销各环节数据采集。另外，通过原材料追溯信息及产品包装追溯的信息写入，完成整个商品端的全链路数据补全。
在数据采集单位上的便捷化处理外，沃朴物联针对数据采集设备进行了全新升级。区别于传统商品码需匹配固定扫码设备的限制，沃朴商流码支持微信小程序、APP、PDA等多种扫码形式，并搭配角色权限管理，降低参与门槛。同时，针对渠道商在商流码上设置红包营销、会员积分等扫码福利，最大化调动渠道扫码积极性，轻松实现全员参与。
完整的企业画像不仅包含内部数据，还包含外部的消费者数据。沃朴物联商流码以售前防伪、多次扫码的特点，并匹配定制营销功能，实现用户画像全维抓取。目前已实现线上导购、促销红包、复购红包、裂变红包、私域引流等多种营销功能。完成大量真实数据采集后，沃朴物联通过智能中台搭建，以数据赋能3大链路，助力企业全面搭建内增长能力。传统的供应链数据采集，仅仅记录了企业至一级经销商发货数据，而沃朴商流码同步采集企业—一级经销商—多级经销商—消费者的层层发货数据，精准追踪每一件商品流向。避免经销商库存积压的同时，有效帮助企业跟踪经销商发货情况，实现预备货，提升整体供应链效率。另外，商品端的全链路数据采集，将实现企业库存、原材料、产品包装等全线资源管理，实现缺货预警，提供作业保障。
沃朴物联智能中台通过对企业预定销售地与实际终端商所属地的核查，实现时时窜货预警，保证企业销售路径规划准确实施。搭配商流码的一撕即毁特性，有效避免盗贴情况。另外沃朴物联商流码自带的营销定制功能，将通过直达终端商的激励，获取终端商进货偏好及激励偏好，提升终端运营效率。
防伪及定制营销带来的全面消费者数据回传，完成企业自有的真实用户画像构建，并通过用户行为偏好分析，为营销赋能。同时沃朴物联支持分区域差异化营销定制，通过小成本试点，完成数据不断迭代优化，不断逼近消费者真实行为轨迹。目前，智能商流码已助力包含yonex、科勒、古越龙山、中国重汽、奥普等200多个品牌实现企业内增长力搭建。没有构建内增长能力的数字化转型，只是完成了经营形式上的转变，无法真正获得转型收益。沃朴物联智能商流码，从企业实际情况出发，打通内外数据，并以数据为原料，实现供应链效率升级、渠道运营优化、消费者行为预见，助力企业由内而外构建不可复制的永续增长模型。
